Diversity Strategien zielen darauf ab, strukturelle und kulturelle Veränderungen in Arbeitsorganisationen zu gestalten. Sie sprechen einerseits unterschiedliche MitarbeiterInnen-Gruppen gezielt an, um ein Umdenken, verändertes Erleben und neues Handeln zu initiieren. Dabei orientieren sie sich an drei Ankerpunkten sozialer Prozesse: Rationale Informationsverarbeitung, emotionales Erleben sowie ergebnisorientiertes Handeln.
Andererseits stoßen Diversity-Strategien eine Veränderung von im System etablierten Prozessen, Hierarchien und Inhalten an, wobei sie Change-Management-Prinzipien folgen: Bewusstsein schaffen, Chancen erkennen, Engagement eingehen sowie Neuerungen beibehalten.